Grundsätze guter Stiftungspraxis

 

 


Offenheit und Effizienz



Der Bundesverband Deutscher Stiftungen hat im April 2006 die „Grundsätze Guter Stiftungspraxis“ verabschiedet, die ein einwandfreies Handeln und vorbildliche Praktiken für Stiftungen vorsehen. Die Deutsche Arthrose Stiftung wurde 2007 in diesen größten europäischen Stiftungsverband aufgenommen. Wir schließen uns diesen Grundsätzen aus voller Überzeugung an.
 

 

 

 

 

 

Präambel

I. Stiftungen
II. Grundsätze Guter Stiftungspraxis
1. Zu den handelnden Personen
2. Zur Vermeidung von Interessenkonflikten

Präambel
Die Gründung von Stiftungen ist lebendiger Ausdruck von Freiheit und Verantwortung der Bürger. Stiftungen engagieren sich auf vielfältige Weise in zentralen gesellschaftlichen Feldern. Die gesellschaftliche Bedeutung und Funktion von Stiftungen muss sich widerspiegeln in einer verantwortungsvollen Ausführung der von den treuhänderisch wirkenden Stiftungsorganen übernommenen Verpflichtungen. Die Grundsätze sollen Stiftungsorganen, Stiftungsverwaltern, Stiftungsmitarbeitern sowie potentiellen Stiftern als Orientierung dienen. Insbesondere sollen sie das Bewusstsein aller Beteiligten für die Vermeidung von Interessenkonflikten, für die angemessene Transparenz bei der Zweckverwirklichung und für die Effizienz der Mittelverwendung schärfen. In Anbetracht der Vielfalt von Stiftungen sind diese Grundsätze je nach Größe, Zweck und Art der Aufgabenwahrnehmung den jeweiligen Gegebenheiten anzupassen.

I. Stiftungen
Die Grundsätze wenden sich an gemeinwohlorientierte Stiftungen im materiellen Sinne:
·
Stiftungen verfolgen vom Stifter bestimmte gemeinwohlorientierte Zwecke, welche in
ihrer Satzung verankert sind und durch die Erträge aus dem Stiftungsvermögen erfüllt
werden sollen.
·
Stiftungen haben ein Vermögen, das ihnen grundsätzlich auf Dauer und ungeschmälert
zur Verfügung stehen soll.
·
Stiftungen haben Organe oder Träger, die eine ordnungsgemäße Erfüllung des
jeweiligen Stiftungszwecks gewährleisten.
·
Stiftungen können in unterschiedlichen Rechtsformen verfasst sein (z.B. als
rechtsfähige Stiftung, als Stiftungsgesellschaft und als Stiftungsverein). Auch
treuhänderische Stiftungen erfüllen diesen materiellen Stiftungsbegriff.


II. Grundsätze Guter Stiftungspraxis

1. Zu den handelnden Personen

Stiftungsorgane, Stiftungsverwalter und Stiftungsmitarbeiter orientieren sich im Rahmen der
gesetzlichen Vorgaben des Gemeinnützigkeits- und Stiftungsrechts bei ihrer Tätigkeit
insbesondere an folgenden Grundsätzen:

· Sie verstehen sich als Treuhänder des im Stiftungsgeschäft und in der Satzung formulierten Stifterwillens.
· Sie sind der Satzung verpflichtet und verwirklichen den Stiftungszweck nach bestem Wissen und Gewissen.

· Das in ihre Obhut gegebene Vermögen ist in seiner nachhaltigen Ertragsfähigkeit zu
erhalten. Das Rechnungswesen bildet die wirtschaftliche Lage der Stiftung zeitnah,
vollständig und sachlich richtig ab. Die Verwaltungsausgaben bewegen sich in einem
angemessenen Rahmen.

· Sie anerkennen Transparenz als Ausdruck der Verantwortung von Stiftungen gegenüber der Gesellschaft und als ein Mittel zur Vertrauensbildung. Sie stellen daher der Öffentlichkeit in geeigneter Weise die wesentlichen inhaltlichen und wirtschaftlichen Informationen über die Stiftung (insbesondere über den Stiftungszweck, die Zweckerreichung im jeweils abgelaufenen Jahr, die Förderkriterien und die Organmitglieder) zur Verfügung. Sie veröffentlichen ihre Bewilligungsbedingungen und setzen, soweit geboten, unabhängige Gutachter oder Juroren ein. Gesetzliche Auskunftspflichten werden rasch und vollständig erfüllt.

· Die Mitglieder der Stiftungsorgane handeln informiert, integer und verantwortungsvoll. Ehrenamtlich tätige Organmitglieder sind trotz ihrer übrigen Verpflichtungen bereit, die erforderliche Zeit und Sorgfalt für die Stiftungsarbeit zur Verfügung zu stellen. Mitglieder von Kontroll- und Beratungsgremien sind grundsätzlich unabhängig von den für die operative Tätigkeit verantwortlichen Organen und werden von diesen umfassend und wahrheitsgemäß informiert.

· Die Stiftungsorgane sorgen für die regelmäßige Überprüfung der Wirksamkeit der
Stiftungsprogramme vor allem im Hinblick auf die Verwirklichung des Satzungszwecks, die Effizienz des Mitteleinsatzes und im Hinblick auf das Verhalten gegenüber Fördersuchenden sowie der Öffentlichkeit; sie fördern entsprechendes Verhalten ihrer Mitarbeiter.

· Die Stiftungsorgane von fördernden Stiftungen betrachten Fördersuchende als
unverzichtbare Partner zur Verwirklichung der Stiftungszwecke. Anfragen sollten zeitnah beantwortet werden; über den Fortgang der Antragsbearbeitung sollte informiert werden.

· Die Stiftungsorgane fördern den Erfahrungsaustausch und die Zusammenarbeit mit anderen Stiftungen.


2. Zur Vermeidung von Interessenkonflikten

Für Mitglieder der Stiftungsorgane, der Kontroll- und Beratungsgremien und für
Stiftungsmitarbeiter gilt, dass sich niemand bei seinen Entscheidungen von eigennützigen Interessen leiten lässt. Insbesondere beachten sie folgende Grundsätze:

· Sie legen die Anhaltspunkte für einen Interessenkonflikt im Einzelfall unaufgefordert offen und verzichten von sich aus auf eine Beteiligung am Entscheidungsprozess, wenn dieser ihnen oder einer nahestehenden Person einen unmittelbaren Vorteil oder Nachteil bringen kann. Auch persönliche oder familiäre Beziehungen zu den Fördersuchenden und zu Dienstleistungsunternehmen werden offen kommuniziert.
 
· Sie verzichten auf vermögenswerte Vorteile, die ihnen von interessierter Seite verschafft werden. Dies gilt auch dann, wenn die Verknüpfung von Vorteil und Gegenleistung nicht unmittelbar oder erst zukünftig zu erwarten ist.